做木，国电公司亦做人，十年时间，硬是根雕厂把做成了远近闻名的红木家具公司。

金融风暴后，集团一旦房地产冷静下来了，家具需求总量就会进入缓慢增长阶段。第三，燃料入运厂商与渠道商的博弈中，家具企业话语权缺少，这种缺少从根本上来自品牌的缺少。

但是在行业发展到一定程度后，化管还因循守旧地认为一些*Fan*常现象是正常的，化管没有给予足够的重视，没有学习其他行业的现金做法，不引进新思维新方法，这对与行业或者企业来说都将是非常危险的。而我们再反观在华的跨国公司，理系他们整体据守高端，却很少看到它们在价格上互相压榨，反而显得在价格上异常的团结和友善。一人成龙，统投三人成虫，各怀鬼胎、各有所属，不仅不团结，还互相拆台的事情，我们屡见不鲜。

倘若不能实现零散的头痛医头脚痛医脚的局部战术运用到营销战略指导下的整合营销传播转变，国电公司落后，就是迟早的事。企业乃至行业的发展也是如此，集团抛开金融危机不谈，集团高速发展并承受高负荷的中国家具产业同样存在如此隐患，只是危机的到来，使得存在已久的问题和矛盾提早暴露出来。

你说他们近视，燃料入运他说戴眼镜的基本是挨踢(IT)未来5-10年，燃料入运有多少家具品牌将消失?高增长速度和低水平运营共存，天生的资本脆弱，加上国际市场风云巨变，国内消费者品牌意识逐渐觉醒，国家政策对环保、低碳的要求及产业优胜劣汰的整合，将使得家具行业在未来5-10年内经历一次大规模的品牌洗牌，一些核心竞争力不突出、品牌优势缺乏、管理混乱的家具企业将被淘汰出局，一大批家具品牌将从人们的视线中退出家电行业在前十年已经出现和演绎了品牌进一步集中和消亡的问题，家具行业品牌时代的到来，将同样演绎这样的过程。

第七怪：化管家具老板通常有钱买奔驰宝马，却没有钱买眼镜近视，缺乏社会责任和理想;短视，缺乏战略眼光。中山市红木古典家具学会会长、理系品牌红木CEO林伟华发表讲话林伟华会长以自身经验为依托，分析了当前红木家具市场存在的问题。

与此同时，统投有红木家具参与高端的拍卖、国器、国礼等都很出彩，可见国家对红木行业的认可。波记家具总经理伍嘉炜发言故宫博物院副研究馆员刘林琳表示，国电公司当代红木企业生产的家具大多为名品复刻或者在传统家具的基础上进行创新设计，国电公司因此受众群体有限，从年轻一代家具文化的传承人的视角来看，希望当代传统家具的创新能有更多新的表达。

讨论话题分别是：集团话题1：集团当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。面对未来发展，燃料入运中山产区要凝心聚力，协同发展。